Por Claudia Contreras - revistaeyn.com
¿Cómo saber si las políticas de equidad de género y diversidad están alineados a su estrategia de sostenibilidad? ¿Cómo saber si estas están alineadas a su cultura? ¿Existen brechas de género en la estructura organizacional de su empresa? El Ranking PAR de Aequales busca ser una evaluación comparativa, que ofrece a las empresas un informe individual con resultados, recomendaciones y una hoja de ruta para fortalecer sus estrategias de equidad.
¿Hacia dónde nos tenemos que dirigir en temas de diversidad e inclusión? Alexa Gerez, gerenta de consultoría de Aequales, analizó: Desde su primera edición en 2015 en Perú y Colombia, el Ranking PAR se ha consolidado como la principal herramienta de referencia en América Latina en su campo. A lo largo de 10 años, Aequales ha analizado más de 2.000 organizaciones en 18 países de la región, alcanzando un total de 1,5 millones de personas.
A través de una medición online, Aequales hace consultoría para entender las políticas pro equidad y diversidad de las empresas en distintas partes: cómo están y para dónde van. En la región, el Ranking PAR busca ser los Óscares de las empresas para entender cómo se trabaja en equidad de género.
“Hay acciones visibles que no necesariamente solucionan los retos en nuestras organizaciones”, apuntó Gerez. Hizo un recuento de los desafíos que enfrentan las mujeres en la región. ¿Un ejemplo? “Cuando hablamos de las violencias basadas en género, un 60% de las mujeres han experimentado algún tipo de violencia de género en algún momento de su vida en América Latina”.
Gerez señaló que en Costa Rica, “el 51% de las mujeres reportan sentir tristeza sobre cómo es su cuerpo y que esto en el lugar de trabajo se ha representado en comentarios, e imposiciones de cómo deberían de verse idealmente en diferentes posiciones de la empresa”.
Tendencias de equidad que marcarán a las organizaciones en 2025
1.Acciones transformadoras: De la fatiga DEI a estrategias de impacto. Gerez señaló que la creciente polarización en torno a las iniciativas DEI (diversidad, equidad e inclusión) está generando frustración entre el personal.
“Un 42% (de los encuestados en Ranking PAR 2024) percibe estos esfuerzos como divisivos. A veces las personas ya no se sienten motivadas por las estrategias DEI. Hay personas que a veces cuestionan si ya no se busca inclusión. Piden que sea una realidad”. Aequales aconseja que las iniciativas no se sientan aisladas o sólo durante momentos concretos en el año, sino que sean integrales.
2.Medir lo que importa: ¿qué debería de medir para asegurar una inversión con impacto? Aequales resumió que un 49% de líderes a cargo de las políticas DEI afirman estar realizando un seguimiento a las métricas de diversidad. “Sólo el 39% sabe tener la capacidad de medir el progreso en materia de inclusión”, dijo Gerez.
En Aequeles aconsejan mucho mirar si su organización tiene métricas superficiales, aconseja evaluar si hay desconexión con la estrategia general del negocio.
Gerez preguntó: “¿Buscamos resultados inmediatos sin tomar en cuenta que el cambio toma tiempo? ¿Está conectado a la estrategia de negocio?”.
3.El nuevo imperativo corporativo. Más allá del voluntariado, el Ranking PAR 2024 analizó qué tantas acciones externas de las empresas profundizan en el impacto real.
Un 57% considera que son programas de responsabilidad social, un 43% es trabajo social relacionado con el equipo de género, un 39% son capacitaciones a proveedores en equidad de género, un 33% es diseño de productos o servicios que cierren brechas de género, un 27% busca criterios de equidad en la selección de proveedores.
“La sostenibilidad no sólo es ambiental, también es social. Depende del medio ambiente donde nos desarrollamos”, dijo la experta. Enfatizó en mirar de cerca una unión entre las políticas DEI y la Sostenibilidad como ejes del negocio.
“Integrar la DEI en la sostenibilidad es clave para el crecimiento, pero pocas empresas miden su impacto social. Es un gran error estratégico no integrar tanto la mirada reputacional, como la mirada del negocio. Todo esto es una oportunidad de crecimiento y generación de valor”.
4.Bienestar en acción. Sobre este punto, Gerez habló de alinear políticas corporativas globales con estrategias locales. “Al final del día, aunque las pautas globales son claves no podemos esperar que esas políticas respondan a necesidades de nuestra región, en nuestros países en contextos diferentes”.
El Ranking PAR 2024 analizó que cómo se mide una acción sobre otra. “Al hablar de comunicación de equidad de género, el sector financiero ha promovido esa visibilidad”.
Mía Perdomo, CEO de Aequales, subrayó la importancia de la responsabilidad de las empresas en temas de equidad. “Ese futuro inclusivo exige esa acción hoy. La idea es que las empresas tomen decisiones y transformen la realidad donde viven”, dijo la experta colombiana.
¿Cuál es la empresa de CA más equitativa en género?
Por primera vez, el Ranking PAR de Aequales medirá qué organización es líder en equidad de género y diversidad, en Centroamérica y Caribe. Revista Estrategia & Negocios es el media partner y aliado estratégico para la publicación exclusiva del Ranking PAR 2025, una medición enfocada por primera vez en Centroamérica y Caribe, desarrollada por Aequales, en alianza con Upgrade Comunicación, consultora con 14 años de permanencia en el ámbito de la comunicación y las relaciones públicas, con presencia en Centroamérica, el Caribe y mercados de América Latina.
¿Qué es el Ranking PAR?
El Ranking PAR de Aequales es una medición gratuita, confidencial, online. Las organizaciones obtendrán un informe individual de resultados. Si una empresa tiene varias subsidiarias en la región, Aequales medirá cada empresa por país, y sucursales para saber quiénes necesitan más trabajo y en qué temas. El 28 de marzo cierre de convocatoria.
Se trata de una medición cuantitativa. Sólo una persona puede llenar el cuestionario por organización. El 95% de las empresas que se han metido y trabajado con Aequales han mejorado su puntaje. Este año, el Ranking busca profundizar qué tanto las prácticas de equidad son pilares en la estrategia de sostenibilidad y abarcan pilares como: relaciones con stakeholders, proveedores, comunidades, por ejemplo. Medirá acciones hechas en 2023 y 2024.
En específico, el Ranking PAR podrá un foco especial en acciones de Gobernanza: transparencia, responsabilidad, medición de riesgos. Entre las categorías habrá un TOP 10 de Centroamérica, por tamaño de empresa, por sector económico.
1er. RANKING PAR 2025 EN E&N
Los resultados del primer Ranking PAR Aequales 2025 Centroamérica y Caribe que evaluará el estado de las organizaciones de la región en equidad de género y diversidad se publicarán en la Edición 308 del mes de agosto de Revista Estrategia & Negocios.
Las empresas con operaciones en Centroamérica y República Dominicana podrán participar en el Ranking PAR y medir sus políticas de equidad de género y diversidad hasta el 28 de marzo. ¿Cómo participar? Para participar en el Ranking de Aequales y obtener los beneficios, las empresas y sus líderes deben ingresar en par.aequales.com registrarse y responder el cuestionario. El proceso de participación es completamente online, con estrictas políticas de confidencialidad y no requiere de inversión.
El objetivo es medir el estado de sus organizaciones en políticas de género y diversidad por medio de la plataforma PAR de Aequales. La firma organizará dos sesiones más para llenar el cuestionario en marzo.
En 2002, Estrategia & Negocios fue el primer medio regional en proyectar a las mujeres líderes de la región, y durante más de 300 ediciones, mantenemos un compromiso firme en impulsar la agenda de equidad en Centroamérica y visibilizar a las líderes que construyen una mejor región equitativa a través de ediciones y eventos como Mujeres Desafiantes de Centroamérica y 8M, un especial que destaca las mejores prácticas de equidad.
“Creemos que la construcción de una mejor sociedad va de la mano de invertir en las mujeres, que tiene un gran retorno de inversión y un efecto multiplicador en el desarrollo de nuestra región”, destacó Lizza Bobadilla, gerente de Audiencias Segmentadas de Grupo OPSA y Revista E&N.
El contenido reforzará nuestra edición Mujeres Desafiantes de Centroamérica, un producto de E&N enfocado en destacar los perfiles de las líderes y empresas que construyen el equilibrio en la región y abordar los desafíos para hacer de Centroamérica un territorio de equidad. En cada edición de Mujeres Desafiantes, E&N recopila las historias de vida, retos y logros de 50 nuevas protagonistas de la región. En 2025, cumplimos nueve ediciones y a lo largo de casi 10 años, hemos entrevistado a más de 400 mujeres líderes.
Aequales destacó que existe una relación directa entre la implementación de prácticas de equidad y diversidad y la rentabilidad empresarial. “Los datos revelan que las empresas que adoptan prácticas corporativas de equidad, diversidad e inclusión, pueden incrementar su ROA (Retorno sobre los Activos) hasta en un 22%”, apuntó Mía Perdomo, CEO y Co-Fundadora de Aequales.
